0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Martin Beck Duedahl(virk.: 4) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Peter Duedahl Sørensen(virk.: 7) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Frederiksborggade 20 st. tv., 1360 København K
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 30.09.2018 | 0,00 (km) | Frederiksborggade 20D, 1360 København K | Frederiksborggade 20D, 1360 København K |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 11.04.2019 og
angivet som gældende fra 14.12.2016 (838
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Martin Beck Duedahl(virk.: 4) Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Peter Duedahl Sørensen(virk.: 7) Reelle ejere | 6 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 82 % | 0 % | 0 % | 0 % | 18 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Martin Beck Duedahl(virk.: 4) Reelle ejere | 0 | 4 | 0 | 5 |
| Peter Duedahl Sørensen(virk.: 7) Reelle ejere | 5 | 3 | 0 | 6 |
| Sum | 5 | 7 | 0 | 11 |
| Pct. | 22 % | 30 % | 0 % | 48 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration