23 % konkurs / tvangsopløst
Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Ole Rom Andersen(virk.: 18) Legale ejere, Reelle ejere | 23,53 % | 23,53 % | 23,53 % | 23,53 % |
Birgitte Hørup Andersen(virk.: 5) Legale ejere, Reelle ejere | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 40,00 % |
Pct. | 22,76 % | 22,76 % | 22,76 % | 27,11 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Søndergade 20, 8300 Odder
Personer: (2)
Ole Rom Andersen
Birgitte Hørup Andersen
Ingen nuværende registrering.
Dato | Afstand | Fra | Til |
---|
24.10.2018 | 0,00 (km) | Søndergade 20A, 8300 Odder | Søndergade 20A, 8300 Odder |
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 10.05.2023 og
angivet som gældende fra 04.10.2021 (583
dage). |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Ole Rom Andersen(virk.: 18) Legale ejere, Reelle ejere | 6 | 0 | 0 | 4 | 6 | 2 |
Birgitte Hørup Andersen(virk.: 5) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 0 | 0 | 2 | 3 | 0 |
Pct. | 26 % | 0 % | 0 % | 26 % | 39 % | 9 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Ole Rom Andersen(virk.: 18) Legale ejere, Reelle ejere | 7 | 13 | 2 | 11 |
Birgitte Hørup Andersen(virk.: 5) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 4 |
Sum | 8 | 13 | 2 | 15 |
Pct. | 21 % | 34 % | 5 % | 39 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |