7 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Niels-Henrik Hansen(virk.: 15) Legale ejere, Reelle ejere | 7,14 % | 7,14 % | 7,14 % | 7,14 % |
| Pct. | 7,14 % | 7,14 % | 7,14 % | 7,14 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Killerupgade 16 tv., 5220 Odense SØ
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Den Magiske Butik ApS |
35412700
|
NORMAL
|
Detailhandel med drikkevarer
(472500)
|
| N.H. HANSEN ApS |
26259096
|
NORMAL
|
Køb og salg af egen fast ejendom
(681000)
|
Personer: (1)
Niels-Henrik Hansen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 09.05.2018 | 0,52 (km) | Killerupgade 43, 5220 Odense SØ | Killerupgade 16S, 5220 Odense SØ |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 06.05.2021 og
angivet som gældende fra 14.11.2019 (516
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Niels-Henrik Hansen(virk.: 15) Legale ejere, Reelle ejere | 8 | 0 | 1 | 0 | 3 | 3 |
| Pct. | 53 % | 0 % | 7 % | 0 % | 20 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Niels-Henrik Hansen(virk.: 15) Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 9 | 2 | 21 |
| Pct. | 6 % | 26 % | 6 % | 62 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration