50 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Abdullah Amer Mansour(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Pct. | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Fuglsang 41 1. tv., 5270 Odense N
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (1)
Hanan Faour
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 20.10.2018 | 0,00 (km) | Dianavænget 27, 5250 Odense SV | Dianavænget 27, 5250 Odense SV |
| 02.05.2019 | 10,24 (km) | Dianavænget 27, 5250 Odense SV | Fyrreparken 90, 5240 Odense NØ |
| 11.02.2020 | 7,41 (km) | Fyrreparken 90, 5240 Odense NØ | Fuglsang 41, 5270 Odense N |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 05.01.2023 og
angivet som gældende fra 22.11.2016 (2220
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Abdullah Amer Mansour(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % | 0 % | 50 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Abdullah Amer Mansour(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 1 | 1 | 2 |
| Pct. | 0 % | 25 % | 25 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration