25 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Patrick Peitzsch(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Pct. | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Kødboderne 3, 1714 København V
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Kødboderne 3, 1714 København V
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 31.01.2017 | 0,55 (km) | Silkegade 19, 1113 København K | Kronprinsessegade 36B, 1306 København K |
| 29.10.2019 | 1,38 (km) | Kronprinsessegade 36B, 1306 København K | Gammeltorv 8, 1457 København K |
| 26.10.2021 | 2,03 (km) | Gammeltorv 8, 1457 København K | Kødboderne 3, 1714 København V |
| Patrick PP Hospitality ApS. |
| Sidst opdateret den 27.05.2024 og
angivet som gældende fra 31.01.2024 (197
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Patrick Peitzsch(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 25 % | 0 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Patrick Peitzsch(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 3 | 2 | 5 |
| Pct. | 0 % | 30 % | 20 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration