Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Torben Mærsk(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Torben Mærsk | 01.01.2007 | Lærkevangen 11, 2750 Ballerup |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Fact-Finder | 38178253 | Aktiv | Overvågning (803000) |
Mariannes Bil-El | 36664126 | Aktiv | Reparation af forbrugerelektronik (952100) |
Fact-Finder. |
Sidst opdateret den 30.11.2016 og angivet som gældende fra 01.01.2017 (2704 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
FA CONSULT | 19606236 |
FA Consulting | 34942897 |
FA Consult v/Finn Andersson | 34140839 |
Facsimile.dk | 39489147 |
Fact-Finder | 38178253 |
Facta14 | 18068192 |
Facta Domum ApS | 41136693 |
FACTA NON VERBA ApS | 40527982 |
FACT DANMARK A/S | 19730700 |
Fact Factory v/Henrik Nielsen | 27781276 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Torben Mærsk(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Torben Mærsk(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 0 |
Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |