43 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jens Otto Riis Villumsen(virk.: 14) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 42,86 % | 50,00 % | 50,00 % | 57,14 % |
| Pct. | 42,86 % | 50,00 % | 50,00 % | 57,14 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Strandvejen 3 9. 3., 9000 Aalborg
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Strandvejen 3, 9. 3., 9000 Aalborg
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 15.07.2017 | 6,89 (km) | Nibevej 48, 9200 Aalborg SV | Strandvejen 3, 9000 Aalborg |
| 19.07.2017 | 0,00 (km) | Strandvejen 3, 9000 Aalborg | Strandvejen 3, 9000 Aalborg |
| 20.07.2017 | 0,00 (km) | Strandvejen 3, 9000 Aalborg | Strandvejen 3, 9000 Aalborg |
| Celco Handel & Håndværk ApS. |
| Sidst opdateret den 13.11.2016 og
angivet som gældende fra 11.11.2016 (2728
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jens Otto Riis Villumsen(virk.: 14) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 4 | 0 | 0 | 8 | 1 | 1 |
| Pct. | 29 % | 0 % | 0 % | 57 % | 7 % | 7 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jens Otto Riis Villumsen(virk.: 14) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 4 | 11 | 1 | 11 |
| Pct. | 15 % | 41 % | 4 % | 41 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration