0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Nina Schytt Larsen(virk.: 5) Dir., Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Dirk Schytt Larsen(virk.: 4) Dir., Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Dronning Sophies Allé 110, 8660 Skanderborg
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Dronning Sophies Allé 110, 8660 Skanderborg
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 31.01.2023 | 0,00 (km) | Dronning Sophies Allé 110, 8660 Skanderborg | Dronning Sophies Allé 110, 8660 Skanderborg |
| Ove B. Dirksen Holding af 2016 ApS. |
| Sidst opdateret den 11.11.2016 og
angivet som gældende fra 11.11.2016 (2730
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Nina Schytt Larsen(virk.: 5) Dir., Reelle ejere | 4 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Dirk Schytt Larsen(virk.: 4) Dir., Reelle ejere | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 89 % | 0 % | 0 % | 0 % | 11 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Nina Schytt Larsen(virk.: 5) Dir., Reelle ejere | 1 | 3 | 0 | 3 |
| Dirk Schytt Larsen(virk.: 4) Dir., Reelle ejere | 1 | 3 | 0 | 3 |
| Sum | 2 | 6 | 0 | 6 |
| Pct. | 14 % | 43 % | 0 % | 43 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration