38 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Rolf Dybvik Henriksen Kure(virk.: 8) Reelle ejere | 37,50 % | 37,50 % | 37,50 % | 37,50 % |
| Pct. | 37,50 % | 37,50 % | 37,50 % | 37,50 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Værkstedsgården 7 1., 2620 Albertslund
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Riverclub |
40756132
|
Aktiv
|
Andre organisationer og foreninger i.a.n.
(949900)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 17.01.2017 | 5,78 (km) | Søndre Alle 39, 4600 Køge | Unionsvej 6, 4600 Køge |
| 27.08.2018 | 24,18 (km) | Unionsvej 6, 4600 Køge | Værkstedsgården 7, 2620 Albertslund |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 16.12.2021 og
angivet som gældende fra 02.01.2018 (1430
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Rolf Dybvik Henriksen Kure(virk.: 8) Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 3 | 0 | 3 |
| Pct. | 25 % | 0 % | 0 % | 38 % | 0 % | 38 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Rolf Dybvik Henriksen Kure(virk.: 8) Reelle ejere | 0 | 5 | 4 | 5 |
| Pct. | 0 % | 36 % | 29 % | 36 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration