17 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Robert Megraw Lauritzen(virk.: 6) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 16,67 % | 16,67 % | 33,33 % | 50,00 % |
| Pct. | 16,67 % | 16,67 % | 33,33 % | 50,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Upsalagade 26 2. tv., 2100 København Ø
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| RM Lauritzen Holding ApS |
38137565
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Upsalagade 26, 2. tv., 2100 København Ø
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 19.06.2023 | 1,31 (km) | Strandboulevarden 27, 2100 København Ø | Upsalagade 26, 2100 København Ø |
| RM Lauritzen Holding ApS. |
| Sidst opdateret den 27.10.2016 og
angivet som gældende fra 21.10.2016 (2751
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Robert Megraw Lauritzen(virk.: 6) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 3 | 1 | 0 |
| Pct. | 33 % | 0 % | 0 % | 50 % | 17 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Robert Megraw Lauritzen(virk.: 6) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 4 | 0 | 5 |
| Pct. | 25 % | 33 % | 0 % | 42 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration