0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Christian Smedegaard(virk.: 12) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 8,33 % | 8,33 % | 8,33 % |
| Pct. | 0 % | 8,33 % | 8,33 % | 8,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Borgmester Fischers Vej 5 2. 2., 2000 Frederiksberg
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 14.10.2016 | 4,44 (km) | H.C. Ørsteds Vej 10B, 1879 Frederiksberg C | Borgmester Fischers Vej 2, 2000 Frederiksberg |
| 17.10.2016 | 0,21 (km) | Borgmester Fischers Vej 2, 2000 Frederiksberg | Borgmester Fischers Vej 5E, 2000 Frederiksberg |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 21.03.2018 og
angivet som gældende fra 01.08.2016 (596
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Christian Smedegaard(virk.: 12) Legale ejere, Reelle ejere | 7 | 0 | 0 | 1 | 4 | 0 |
| Pct. | 58 % | 0 % | 0 % | 8 % | 33 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Christian Smedegaard(virk.: 12) Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 11 | 0 | 11 |
| Pct. | 8 % | 46 % | 0 % | 46 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration