Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Magnus Munkholt Ditlevsen(virk.: 13) Dir., Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Magnus Munkholt Ditlevsen | 22.08.2017 | Søvej 21, 2791 Dragør |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
2MD Service ApS | 37911348 | NORMAL | Anden bygningsfærdiggørelse (433900) |
2mdservice | 28938039 | Aktiv | Vikarbureauer (782000) |
2MD Service ApS. |
Sidst opdateret den 04.08.2016 og angivet som gældende fra 26.07.2016 (2984 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
2M CONSULT A/S | 25879570 |
2M Consulting ApS | 41044934 |
2MD | 38759515 |
2mdservice | 28938039 |
2MD Service ApS | 37911348 |
2M EJENDOM ApS | 29412804 |
2M EJENDOMME ApS | 28697538 |
2MEK ApS | 40296360 |
2mek Byg IVS | 39081083 |
2M EL-INSTALLATION A/S | 27017746 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Magnus Munkholt Ditlevsen(virk.: 13) Dir., Reelle ejere | 7 | 0 | 0 | 0 | 4 | 2 |
Pct. | 54 % | 0 % | 0 % | 0 % | 31 % | 15 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Magnus Munkholt Ditlevsen(virk.: 13) Dir., Reelle ejere | 2 | 11 | 3 | 9 |
Pct. | 8 % | 44 % | 12 % | 36 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |