25 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Leif Østergaard Bork(virk.: 6) Legale ejere | 16,67 % | 16,67 % | 16,67 % | 16,67 % |
| Sussi Vibe Bork(virk.: 2) Legale ejere | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Pct. | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Mirabellevej 25, 6000 Kolding
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| bork Trading ApS |
37891827
|
NORMAL
|
Anden detailhandel med fødevarer i specialforretninger
(472900)
|
Personer: (1)
Leif Østergaard Bork
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 17.08.2018 og
angivet som gældende fra 19.07.2016 (757
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Leif Østergaard Bork(virk.: 6) Legale ejere | 3 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Sussi Vibe Bork(virk.: 2) Legale ejere | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 25 % | 13 % | 13 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Leif Østergaard Bork(virk.: 6) Legale ejere | 2 | 3 | 0 | 3 |
| Sussi Vibe Bork(virk.: 2) Legale ejere | 0 | 2 | 0 | 1 |
| Sum | 2 | 5 | 0 | 4 |
| Pct. | 18 % | 45 % | 0 % | 36 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration