0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Anders Sørensen(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Anders Sørensen |
10.04.2020
|
Bakkevænget 12, 6710 Esbjerg V
|
Nuværende adresse:
Vibevænget 26, 6710 Esbjerg V
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| ASØ Holding ApS |
37685275
|
NORMAL
|
Anden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n.
(649900)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Vibevænget 26, 6710 Esbjerg V
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 11.11.2024 | 13,21 (km) | Fasanvænget 30, 6710 Esbjerg V | Vibevænget 26, 6710 Esbjerg V |
| ASØ Holding ApS. |
| Sidst opdateret den 15.05.2016 og
angivet som gældende fra 19.04.2016 (3175
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Anders Sørensen(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 75 % | 0 % | 0 % | 0 % | 25 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Anders Sørensen(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 1 | 0 | 1 |
| Pct. | 50 % | 25 % | 0 % | 25 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration