Årsrapport | 2018 25.05.2019 | 2017 12.04.2018 | 2016 30.03.2017 |
---|---|---|---|
Nettoomsætning | |||
Bruttoresultat | -14.981 | -14.603 | -69.689 |
Resultat af primær drift | -650.476 | -115.409 | -139.833 |
Indtægter af kapitalandele (tilknyttede og associerede) | 0 | 0 | 0 |
Finansielle indtægter | 0 | 0 | 0 |
Finansieringsomkostninger | -19.219 | -19.528 | -14.441 |
Andre finansielle omkostninger | 0 | 0 | 0 |
Resultat før skat | -669.695 | -134.937 | -154.274 |
Resultat | -731.695 | -105.937 | -121.274 |
Forslag til udbytte | 0 | 0 | 0 |
Årsrapport | 2018 25.05.2019 | 2017 12.04.2018 | 2016 30.03.2017 |
---|---|---|---|
Kortfristede varebeholdninger | 0 | 0 | 0 |
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 0 | 62.000 | 0 |
Likvider | 15.190 | 30.170 | 50.000 |
Kortfristede aktiver | 0 | 92.170 | 50.000 |
Immaterielle aktiver og goodwill | 0 | 635.496 | 0 |
Finansielle anlægsaktiver | 0 | 0 | 0 |
Materielle aktiver | 0 | 0 | 0 |
Langfristede aktiver | 0 | 635.496 | 0 |
Aktiver | 15.190 | 727.666 | 50.000 |
Årsrapport | 2018 25.05.2019 | 2017 12.04.2018 | 2016 30.03.2017 |
---|---|---|---|
Forslag til udbytte | 0 | 0 | 0 |
Egenkapital | -908.906 | -177.211 | 50.000 |
Hensatte forpligtelser | 0 | 0 | 0 |
Langfristet gæld til banker | 0 | 0 | 0 |
Anden langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
Leverandører af varer og tjenesteydelser | 0 | 10.000 | 0 |
Kortfristede forpligtelser | 924.096 | 10.000 | 0 |
Gældsforpligtelser | 924.096 | 904.877 | 0 |
Forpligtelser | 924.096 | 904.877 | 0 |
Passiver | 15.190 | 727.666 | 50.000 |
Årsrapport | 2018 25.05.2019 | 2017 12.04.2018 | 2016 30.03.2017 |
---|---|---|---|
Afkastningsgrad | -4.282,3 % | -15,9 % | -279,7 % |
Dækningsgrad | Na. | Na. | Na. |
Resultatgrad | Na. | Na. | Na. |
Varelagerets omsætningshastighed | Na. | Na. | Na. |
Egenkapitals-forretning | 80,5 % | 59,8 % | -242,5 % |
Payout-ratio | Na. | Na. | Na. |
Gældsdæknings-nøgletal | -3.384,5 % | -591,0 % | -968,3 % |
Soliditestgrad | -5.983,6 % | -24,4 % | 100,0 % |
Likviditetsgrad | Na. | 921,7 % | Na. |