NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Bjarne Petersen(virk.: 7) | 14,29 % | 14,29 % | 28,57 % | 28,57 % |
| Pct. | 14,29 % | 14,29 % | 28,57 % | 28,57 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Bjarne Petersen |
01.01.2007
|
Skanderupvej 16, 2610 Rødovre
|
Nuværende adresse:
Meterbuen 45, 2740 Skovlunde
| Aktive virksomheder: (3) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Boye's Montage |
25045823
|
Aktiv
|
Opførelse af bygninger
(412000)
|
| D LEASING IVS |
36475730
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
| Kunaco2018 IVS |
39481421
|
UNDERKONKURS
Dekret
1
|
VVS- og blikkenslagerforretninger
(432200)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 13.01.2020 og
angivet som gældende fra 29.07.2017 (823
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Bjarne Petersen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 |
| Pct. | 57 % | 0 % | 14 % | 14 % | 0 % | 14 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Bjarne Petersen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 7 | 1 | 5 |
| Pct. | 19 % | 44 % | 6 % | 31 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration