0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Reyhane Abadi(virk.: 3) Dir., Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Reyhane Abadi |
11.11.2022
|
Carstensgade 38, 1770 København V
|
Nuværende adresse:
Klosterstræde 14 st., 1157 København K
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| ABADI HOLDING ApS |
35894063
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
| ReyRey ApS |
37535257
|
NORMAL
|
Skotøjsforretninger
(477210)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Klosterstræde 14, st., 1157 København K
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 30.01.2024 | 3,45 (km) | Gråstensgade 1, 1677 København V | Klosterstræde 14, 1157 København K |
| ReyRey ApS. |
| Sidst opdateret den 14.03.2016 og
angivet som gældende fra 14.03.2016 (2975
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Reyhane Abadi(virk.: 3) Dir., Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 100 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Reyhane Abadi(virk.: 3) Dir., Reelle ejere | 1 | 3 | 0 | 3 |
| Pct. | 14 % | 43 % | 0 % | 43 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration