Årsrapport | 2018 30.01.2019 | 2017 05.02.2018 | 2016 30.05.2017 |
---|---|---|---|
Nettoomsætning | |||
Bruttoresultat | -31.066 | 17.511 | -1.690 |
Resultat af primær drift | -53.699 | -5.122 | -13.006 |
Indtægter af kapitalandele (tilknyttede og associerede) | 0 | 0 | 0 |
Finansielle indtægter | 0 | 220 | 0 |
Finansieringsomkostninger | 0 | 0 | 5.127 |
Andre finansielle omkostninger | 0 | 0 | 0 |
Resultat før skat | -53.699 | -4.902 | -18.133 |
Resultat | -41.885 | -3.775 | -15.272 |
Forslag til udbytte | 0 | 0 | 0 |
Årsrapport | 2018 30.01.2019 | 2017 05.02.2018 | 2016 30.05.2017 |
---|---|---|---|
Kortfristede varebeholdninger | 0 | 0 | 0 |
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 15.802 | 93.988 | 142.427 |
Likvider | 166.523 | 122.589 | 41.292 |
Kortfristede aktiver | 0 | 0 | 0 |
Immaterielle aktiver og goodwill | 0 | 0 | 0 |
Finansielle anlægsaktiver | 0 | 0 | 0 |
Materielle aktiver | 469.743 | 492.376 | 515.009 |
Langfristede aktiver | 469.743 | 492.376 | 515.009 |
Aktiver | 652.068 | 708.953 | 698.728 |
Årsrapport | 2018 30.01.2019 | 2017 05.02.2018 | 2016 30.05.2017 |
---|---|---|---|
Forslag til udbytte | 0 | 0 | 0 |
Egenkapital | 39.068 | 80.953 | 84.728 |
Hensatte forpligtelser | 0 | 0 | 0 |
Langfristet gæld til banker | 0 | 0 | 0 |
Anden langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
Leverandører af varer og tjenesteydelser | 13.000 | 10.000 | 14.000 |
Kortfristede forpligtelser | 613.000 | 628.000 | 614.000 |
Gældsforpligtelser | 613.000 | 628.000 | 614.000 |
Forpligtelser | 613.000 | 628.000 | 614.000 |
Passiver | 652.068 | 708.953 | 698.728 |
Årsrapport | 2018 30.01.2019 | 2017 05.02.2018 | 2016 30.05.2017 |
---|---|---|---|
Afkastningsgrad | -8,2 % | -0,7 % | -1,9 % |
Dækningsgrad | Na. | Na. | Na. |
Resultatgrad | Na. | Na. | Na. |
Varelagerets omsætningshastighed | Na. | Na. | Na. |
Egenkapitals-forretning | -107,2 % | -4,7 % | -18,0 % |
Payout-ratio | Na. | Na. | Na. |
Gældsdæknings-nøgletal | Na. | Na. | 253,7 % |
Soliditestgrad | 6,0 % | 11,4 % | 12,1 % |
Likviditetsgrad | Na. | Na. | Na. |