Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Claus Nielsen(virk.: 3) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Claus Nielsen | 01.06.2009 | Emilievej 14, 5000 Odense C |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
CN Holding Odense ApS | 37382035 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
CN Holding Odense ApS. |
Sidst opdateret den 20.01.2016 og angivet som gældende fra 08.01.2016 (3034 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
CN HOLDING AF 2002 ApS | 26674107 |
CN HOLDING ApS | 29842388 |
CN HOLDING HEDENSTED ApS | 20290234 |
CN Holding Kongerslev ApS | 37842478 |
CN Holding Odense ApS | 37382035 |
CN HOLDING SKAGEN ApS | 30203933 |
CNI af 2015 ApS | 37073474 |
CNI ApS | 36694408 |
CNIB ApS | 37982539 |
CNicholaisen Holding ApS | 39690489 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Claus Nielsen(virk.: 3) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 100 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Claus Nielsen(virk.: 3) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 2 | 0 | 3 |
Pct. | 17 % | 33 % | 0 % | 50 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |