Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Erik de Fønss(virk.: 102) | 13,73 % | 21,57 % | 23,53 % | 37,25 % |
Christian Emil Hundebøll(virk.: 5) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Thorkild Hansen(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Tage Eriksen Kristensen(virk.: 5) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Kurt Henriksen(virk.: 11) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Preben Rasmussen(virk.: 5) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Jakob Berggren Sandgrav(virk.: 2) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Børge Nielsen(virk.: 6) | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
Kristian Peder Pedersen(virk.: 2) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Pct. | 11,00 % | 16,67 % | 18,09 % | 28,01 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Jakob Berggren Sandgrav | ||
Preben Rasmussen | ||
Kurt Henriksen | 22.12.2006 | Parkalle 6, 6900 Skjern |
Tage Eriksen Kristensen | 22.12.2006 | Ravningvej 65, 7182 Bredsten |
Christian Emil Hundebøll | 11.07.2007 | Buevej 14, 7323 Give |
Thorkild Hansen | ||
Erik de Fønss | 19.09.2019 | Toth Lorinc, Utca 13, 1122 Budapest, Ungarn |
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 22.11.2013 og angivet som gældende fra 09.06.1971 (11654 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
Sydjyske Maskinstationer og Entreprenør | 38136704 |
Sydjysk Energi ApS | 39074893 |
Sydjysk Energiservice ApS | 39569302 |
Sydjysk Entreprenør Service ApS | 38260251 |
Sydjyske Region Rep. | 21410349 |
Sydjysk Facade og Energirenovering ApS | 41259140 |
Sydjysk Facadeteknik IVS | 40325433 |
Syd Jysk Festpartner ApS | 39534088 |
Syd Jysk Festudlejning ApS | 39534088 |
SYDJYSK FINANSIERINGSSELSKAB AF 30/11 1979 HADERSLEV ApS | 89561116 |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Erik de Fønss(virk.: 102) Ikke aktiv i virksomheden. | 22 | 0 | 2 | 39 | 34 | 5 |
Christian Emil Hundebøll(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 |
Thorkild Hansen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
Tage Eriksen Kristensen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
Kurt Henriksen(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden. | 8 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 |
Preben Rasmussen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 |
Jakob Berggren Sandgrav(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
Børge Nielsen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 1 | 4 | 0 |
Kristian Peder Pedersen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 29 % | 0 % | 1 % | 28 % | 34 % | 7 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Erik de Fønss(virk.: 102) Ikke aktiv i virksomheden | 87 | 26 | 4 | 16 |
Christian Emil Hundebøll(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 3 | 1 | 0 |
Thorkild Hansen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 0 | 1 | 0 |
Tage Eriksen Kristensen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 2 | 1 | 2 |
Kurt Henriksen(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden | 6 | 6 | 2 | 7 |
Preben Rasmussen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 3 | 0 | 0 |
Jakob Berggren Sandgrav(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 0 | 0 | 0 |
Børge Nielsen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 1 | 0 | 2 |
Kristian Peder Pedersen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 0 | 0 | 0 |
Sum | 111 | 41 | 9 | 27 |
Pct. | 59 % | 22 % | 5 % | 14 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |