Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Jens Peter Lund(virk.: 7) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Jens Peter Lund | 27.01.2005 | Skodshøjen 40, 8240 Risskov |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Red White Holding ApS | 37337234 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
Red White Holding ApS. |
Sidst opdateret den 04.01.2016 og angivet som gældende fra 24.12.2015 (3170 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
Redweb ApS | 40202447 |
REDWEB HOLDING II ApS | 40202242 |
Red Whale | 40575642 |
Red White Advisor IVS | 38117661 |
Red White Holding ApS | 37337234 |
RedWind | 40809716 |
Redwire | 35560734 |
Redwood Denmark | 27890784 |
Redwood Foundation ApS | 30525426 |
Redwood Holding ApS | 36729635 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Jens Peter Lund(virk.: 7) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 86 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 14 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Jens Peter Lund(virk.: 7) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 3 | 1 | 4 |
Pct. | 27 % | 27 % | 9 % | 36 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |