17 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Hans Peter Høeberg(virk.: 9) Legale ejere | 22,22 % | 22,22 % | 22,22 % | 33,33 % |
| Kristian Klemmensen(virk.: 14) Legale ejere | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % |
| Pct. | 17,39 % | 17,39 % | 17,39 % | 21,74 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Solvænget 91, 6870 Ølgod
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Klemme ApS |
37513008
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (2)
Jonna Sandholt Klemmensen
Kristian Klemmensen
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 04.03.2016 og
angivet som gældende fra 14.12.2015 (70
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Hans Peter Høeberg(virk.: 9) Legale ejere | 5 | 0 | 0 | 3 | 1 | 0 |
| Kristian Klemmensen(virk.: 14) Legale ejere | 6 | 0 | 0 | 2 | 3 | 3 |
| Pct. | 48 % | 0 % | 0 % | 22 % | 17 % | 13 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Hans Peter Høeberg(virk.: 9) Legale ejere | 6 | 5 | 0 | 4 |
| Kristian Klemmensen(virk.: 14) Legale ejere | 7 | 7 | 0 | 7 |
| Sum | 13 | 12 | 0 | 11 |
| Pct. | 36 % | 33 % | 0 % | 31 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration