NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jesper Dyrby Carlson(virk.: 5) | 40,00 % | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % |
| Lasse Kuhr Simoni(virk.: 6) | 0 % | 16,67 % | 16,67 % | 16,67 % |
| Pct. | 18,18 % | 36,37 % | 36,37 % | 36,37 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Krogebjerg 39, 2720 Vanløse
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Turnleft IVS |
38769723
|
UNDERKONKURS
Dekret
1
|
Sportsklubber
(931200)
|
Personer: (1)
Lars Hammer Pedersen
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 30.10.2018 og
angivet som gældende fra 04.12.2015 (1048
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jesper Dyrby Carlson(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 2 |
| Lasse Kuhr Simoni(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 18 % | 0 % | 9 % | 27 % | 9 % | 36 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jesper Dyrby Carlson(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 3 | 3 | 2 |
| Lasse Kuhr Simoni(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 4 | 2 | 5 |
| Sum | 0 | 7 | 5 | 7 |
| Pct. | 0 % | 37 % | 26 % | 37 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration