20 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Hans Henrik Skjerning(virk.: 5) Legale ejere, Reelle ejere | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Pct. | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Tåstrupvej 8, 8464 Galten
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Auritz ApS |
36076275
|
NORMAL
|
Anden bygge- og anlægsvirksomhed, som kræver specialisering
(439990)
|
| slimc |
35731032
|
Aktiv
|
Ikke-specialiseret engroshandel
(469000)
|
Personer: (1)
Hans Henrik Skjerning
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 05.11.2018 | 0,00 (km) | Tåstrupvej 8, 8464 Galten | Tåstrupvej 8, 8464 Galten |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 14.11.2019 og
angivet som gældende fra 28.10.2015 (1422
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Hans Henrik Skjerning(virk.: 5) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 1 | 2 | 1 |
| Pct. | 20 % | 0 % | 0 % | 20 % | 40 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Hans Henrik Skjerning(virk.: 5) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 5 | 1 | 5 |
| Pct. | 8 % | 42 % | 8 % | 42 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration