22 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Martin Hartwich Marker(virk.: 9) Reelle ejere | 22,22 % | 22,22 % | 22,22 % | 22,22 % |
| Pct. | 22,22 % | 22,22 % | 22,22 % | 22,22 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Abildager 22, 2605 Brøndby
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| KRIDAHL TAG & VVS ApS |
31600103
|
NORMAL
|
VVS- og blikkenslagerforretninger
(432200)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 27.08.2018 | 15,35 (km) | Rønne Allé 4, 2605 Brøndby | Smørumnedrevej 31B, 2765 Smørum |
| 23.09.2020 | 14,23 (km) | Smørumnedrevej 31B, 2765 Smørum | Abildager 22, 2605 Brøndby |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 17.02.2022 og
angivet som gældende fra 22.12.2020 (401
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Martin Hartwich Marker(virk.: 9) Reelle ejere | 5 | 0 | 0 | 2 | 1 | 1 |
| Pct. | 56 % | 0 % | 0 % | 22 % | 11 % | 11 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Martin Hartwich Marker(virk.: 9) Reelle ejere | 1 | 6 | 1 | 13 |
| Pct. | 5 % | 29 % | 5 % | 62 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration