NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Frans Haubro(virk.: 1) | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Helmut Clausen(virk.: 5) | 40,00 % | 40,00 % | 40,00 % | 40,00 % |
| Pct. | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Ordrupvej 33 st. th., 2920 Charlottenlund
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Get Fit By Marc |
34436363
|
Aktiv
|
Anden undervisning i.a.n.
(855900)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 12.06.2024 og
angivet som gældende fra 22.09.2015 (910
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Frans Haubro(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Helmut Clausen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 50 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Frans Haubro(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Helmut Clausen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 5 | 0 | 5 |
| Sum | 2 | 6 | 0 | 6 |
| Pct. | 14 % | 43 % | 0 % | 43 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration