0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Henrik Damgaard Larsen(virk.: 8) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Ingrids Allé 2, 5250 Odense SV
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| DAMLOG HOLDING ApS |
31892279
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
| Vintønden |
41768444
|
Aktiv
|
Engroshandel med vin og spiritus
(463420)
|
Personer: (2)
Anette Bruun Ladefoged
Henrik Damgaard Larsen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 28.09.2018 | 52,11 (km) | Æblehaven 21, 5462 Morud | Sømærkevej 8, 5390 Martofte |
| 11.07.2019 | 38,17 (km) | Sømærkevej 8, 5390 Martofte | Ingrids Allé 2, 5250 Odense SV |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 04.11.2020 og
angivet som gældende fra 15.09.2015 (1877
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Henrik Damgaard Larsen(virk.: 8) Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 5 | 1 |
| Pct. | 25 % | 0 % | 0 % | 0 % | 63 % | 13 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Henrik Damgaard Larsen(virk.: 8) Reelle ejere | 0 | 7 | 1 | 6 |
| Pct. | 0 % | 50 % | 7 % | 43 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration