33 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Peter Boel Troelsen(virk.: 21) Fuldt ansvarlig deltagere | 33,33 % | 38,10 % | 38,10 % | 52,38 % |
| Pct. | 33,33 % | 38,10 % | 38,10 % | 52,38 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Volmersgade 15 1. 6., 7100 Vejle
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Sagacity |
37059668
|
Aktiv
|
Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi
(620200)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Volmersgade 15, 1. 6., 7100 Vejle
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 22.09.2020 | 0,00 (km) | Vibevej 53, 7330 Brande | Vibevej 53, 7330 Brande |
| 01.01.2023 | 54,62 (km) | Vibevej 53, 7330 Brande | Volmersgade 15, 7100 Vejle |
| Sagacity. |
| Sidst opdateret den 25.02.2020 og
angivet som gældende fra 01.02.2020 (1558
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Peter Boel Troelsen(virk.: 21) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 0 | 0 | 11 | 7 | 2 |
| Pct. | 5 % | 0 % | 0 % | 52 % | 33 % | 10 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Peter Boel Troelsen(virk.: 21) Fuldt ansvarlig deltagere | 20 | 1 | 2 | 0 |
| Pct. | 87 % | 4 % | 9 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration