0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Anders Søndergaard Poulsen(virk.: 6) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Viborggade 17 1. th., 2100 København Ø
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| The Wolf ApS |
38064444
|
NORMAL
|
Anden teknisk rådgivning
(711290)
|
| Yapa ApS |
37052280
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Viborggade 17, 1. th., 2100 København Ø
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 04.03.2024 | 2,37 (km) | Valdemar Holmers Gade 3, 2100 København Ø | Viborggade 17, 2100 København Ø |
| Yapa ApS. |
| Sidst opdateret den 03.09.2015 og
angivet som gældende fra 01.09.2015 (3355
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Anders Søndergaard Poulsen(virk.: 6) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 33 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Anders Søndergaard Poulsen(virk.: 6) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 6 | 1 | 6 |
| Pct. | 7 % | 43 % | 7 % | 43 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration