56 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Nazer Hussain Mehrali(virk.: 10) Legale ejere, Reelle ejere | 55,56 % | 55,56 % | 55,56 % | 66,67 % |
| Pct. | 55,56 % | 55,56 % | 55,56 % | 66,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Baldershøj 36, 2635 Ishøj
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Steambest |
40686770
|
Aktiv
|
Andre rengøringsydelser
(812900)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 16.02.2018 | 322,24 (km) | Boulevarden 17, 7100 Vejle | Smedeholm 13B, 2730 Herlev |
| 02.04.2020 | 16,38 (km) | Smedeholm 13B, 2730 Herlev | Baldershøj 36H, 2635 Ishøj |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 15.11.2022 og
angivet som gældende fra 16.02.2018 (1719
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Nazer Hussain Mehrali(virk.: 10) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 3 | 4 | 0 | 2 |
| Pct. | 10 % | 0 % | 30 % | 40 % | 0 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Nazer Hussain Mehrali(virk.: 10) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 7 | 3 | 12 |
| Pct. | 4 % | 30 % | 13 % | 52 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration