17 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kurt Sørensen(virk.: 11) Reelle ejere | 18,18 % | 18,18 % | 18,18 % | 18,18 % |
| Jakob Sørensen(virk.: 12) Reelle ejere | 16,67 % | 16,67 % | 16,67 % | 16,67 % |
| Pct. | 17,39 % | 17,39 % | 17,39 % | 17,39 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Gydevang 2, 3450 Allerød
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 11.11.2015 | 263,96 (km) | Alsvej 12, 8940 Randers SV | Gydevang 2F, 3450 Allerød |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.03.2020 og
angivet som gældende fra 31.05.2018 (628
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kurt Sørensen(virk.: 11) Reelle ejere | 8 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 |
| Jakob Sørensen(virk.: 12) Reelle ejere | 9 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 |
| Pct. | 74 % | 0 % | 0 % | 17 % | 0 % | 9 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kurt Sørensen(virk.: 11) Reelle ejere | 4 | 7 | 1 | 13 |
| Jakob Sørensen(virk.: 12) Reelle ejere | 6 | 6 | 0 | 11 |
| Sum | 10 | 13 | 1 | 24 |
| Pct. | 21 % | 27 % | 2 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration