0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mads Rousing(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Eske Aagaard Højer(virk.: 13) Dir. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Tarp Byvej 6, 6715 Esbjerg N
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Tarp Byvej 6, 6715 Esbjerg N
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 14.12.2015 | 5,74 (km) | Skovridervej 24, 6715 Esbjerg N | Dortheasvej 27, 6700 Esbjerg |
| 22.04.2021 | 5,08 (km) | Dortheasvej 27, 6700 Esbjerg | Tarp Byvej 6E, 6715 Esbjerg N |
| Ny Esbjerg Dyrehospital af 2015 ApS. |
| Sidst opdateret den 10.08.2015 og
angivet som gældende fra 06.08.2015 (3190
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mads Rousing(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Eske Aagaard Højer(virk.: 13) Dir. | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 93 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 7 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mads Rousing(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 2 | 0 | 4 |
| Eske Aagaard Højer(virk.: 13) Dir. | 0 | 12 | 1 | 0 |
| Sum | 0 | 14 | 1 | 4 |
| Pct. | 0 % | 74 % | 5 % | 21 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration