9 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Richardt Mangor Sanggaard Hansen(virk.: 11) Adm. Dir., Reelle ejere | 9,09 % | 9,09 % | 9,09 % | 18,18 % |
| Pct. | 9,09 % | 9,09 % | 9,09 % | 18,18 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Trundholmvejen 4, 4573 Højby
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Trundholmvejen 4, 4573 Højby
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 30.11.2015 | 62,26 (km) | Strandagervej 3, 4583 Sjællands Odde | Højvangsvej 23, 4340 Tølløse |
| 17.08.2022 | 0,00 (km) | Højvangsvej 23, 4340 Tølløse | Højvangsvej 23, 4340 Tølløse |
| 18.08.2022 | 36,44 (km) | Højvangsvej 23, 4340 Tølløse | Trundholmvejen 4, 4573 Højby |
| Ejendomsselskabet Strandagergård ApS. |
| Sidst opdateret den 02.06.2015 og
angivet som gældende fra 20.03.2015 (3539
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Richardt Mangor Sanggaard Hansen(virk.: 11) Adm. Dir., Reelle ejere | 6 | 0 | 1 | 1 | 3 | 0 |
| Pct. | 55 % | 0 % | 9 % | 9 % | 27 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Richardt Mangor Sanggaard Hansen(virk.: 11) Adm. Dir., Reelle ejere | 3 | 10 | 0 | 9 |
| Pct. | 14 % | 45 % | 0 % | 41 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration