25 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Sebastian Gyrst-Longsig Christensen(virk.: 4) Reelle ejere | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Pct. | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Amagerbrogade 8 2. tv., 2300 København S
Personer: (1)
Sebastian Gyrst-Longsig Christensen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 02.01.2016 | 5,75 (km) | Njalsgade 23, 2300 København S | Esromgade 15, 2200 København N |
| 20.02.2017 | 2,86 (km) | Esromgade 15, 2200 København N | Værnedamsvej 12A, 1619 København V |
| 23.09.2021 | 5,26 (km) | Værnedamsvej 12A, 1619 København V | Amagerbrogade 8, 2300 København S |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 01.11.2021 og
angivet som gældende fra 17.05.2015 (2343
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Sebastian Gyrst-Longsig Christensen(virk.: 4) Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Pct. | 25 % | 0 % | 0 % | 25 % | 25 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Sebastian Gyrst-Longsig Christensen(virk.: 4) Reelle ejere | 0 | 3 | 1 | 4 |
| Pct. | 0 % | 38 % | 13 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration