0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jan Pedersen(virk.: 1) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Daniel Uldahl Pedersen(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Julivej 15, 9270 Klarup
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| STETTER HOLDING ApS |
28705522
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (3)
Jan Pedersen
Rasmus Stetter
Nadja Balle Stetter
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 29.10.2021 og
angivet som gældende fra 26.04.2015 (2378
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jan Pedersen(virk.: 1) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Daniel Uldahl Pedersen(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 |
| Pct. | 40 % | 0 % | 0 % | 0 % | 60 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jan Pedersen(virk.: 1) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 1 | 0 | 2 |
| Daniel Uldahl Pedersen(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 4 | 0 | 7 |
| Sum | 0 | 5 | 0 | 9 |
| Pct. | 0 % | 36 % | 0 % | 64 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration