0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Martin Nielsen(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Majbrit Lykkegaard Kristensen(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Kaldalvej 15, 9550 Mariager
Personer: (2)
Martin Nielsen
Majbrit Lykkegaard Kristensen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 03.03.2020 | 14,80 (km) | Kåtrupvej 23, 8990 Fårup | Kaldalvej 15, 9550 Mariager |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 23.07.2021 og
angivet som gældende fra 13.04.2015 (2250
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Martin Nielsen(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 |
| Majbrit Lykkegaard Kristensen(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 33 % | 0 % | 0 % | 0 % | 33 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Martin Nielsen(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 2 | 0 | 5 |
| Majbrit Lykkegaard Kristensen(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 3 |
| Sum | 1 | 2 | 0 | 8 |
| Pct. | 9 % | 18 % | 0 % | 73 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration