25 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kenneth Jakobsen(virk.: 8) Reelle ejere | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Pct. | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Fromsgade 37 kl., 4800 Nykøbing F
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| K.J. 2015 Holding ApS |
36705698
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
| KJ 2016 ApS |
36705965
|
UNDERKONKURS
Dekret
1
|
Udlejning og leasing af varer til fritid og sport
(772100)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 20.03.2018 | 19,55 (km) | Magleblik 1, 4850 Stubbekøbing | Fromsgade 37A, 4800 Nykøbing F |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.07.2022 og
angivet som gældende fra 01.04.2015 (2630
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kenneth Jakobsen(virk.: 8) Reelle ejere | 5 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 |
| Pct. | 63 % | 0 % | 13 % | 13 % | 0 % | 13 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kenneth Jakobsen(virk.: 8) Reelle ejere | 0 | 8 | 1 | 7 |
| Pct. | 0 % | 50 % | 6 % | 44 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration