0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Bo Rasmussen(virk.: 8) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Bo Rasmussen |
15.03.2012
|
Æbelnæsvej 31, 4780 Stege
|
Nuværende adresse:
Storegade 25, 4780 Stege
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| BORAS HOLDING ApS |
36537175
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
| BORAS TRADING ApS |
36537280
|
NORMAL
|
Tøjforretninger
(477110)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Storegade 25, 4780 Stege
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 16.07.2019 | 0,00 (km) | Storegade 25B, 4780 Stege | Storegade 25B, 4780 Stege |
| BORAS HOLDING ApS. |
| Sidst opdateret den 10.02.2015 og
angivet som gældende fra 10.02.2015 (3372
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Bo Rasmussen(virk.: 8) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Pct. | 75 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Bo Rasmussen(virk.: 8) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 3 | 1 | 6 |
| Pct. | 23 % | 23 % | 8 % | 46 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration