60 % konkurs / tvangsopløst
Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Emil Verdoes(virk.: 3) Legale ejere | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
Anders Ejsing Jensen(virk.: 2) Legale ejere | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 100,00 % |
Pct. | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % | 80,00 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Bülowsgade 64 3. th., 8000 Aarhus C
Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
---|
EV Group |
34421463
|
Aktiv
|
Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi
(620200)
|
Mia's Help Service |
40225056
|
Aktiv
|
Almindelig rengøring i bygninger
(812100)
|
Personer: (2)
Cam Tu Ngoova
Emil Verdoes
Ingen nuværende registrering.
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 12.02.2020 og
angivet som gældende fra 19.01.2015 (1823
dage). |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Emil Verdoes(virk.: 3) Legale ejere | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 |
Anders Ejsing Jensen(virk.: 2) Legale ejere | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 |
Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 80 % | 0 % | 20 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Emil Verdoes(virk.: 3) Legale ejere | 0 | 2 | 3 | 2 |
Anders Ejsing Jensen(virk.: 2) Legale ejere | 0 | 2 | 0 | 1 |
Sum | 0 | 4 | 3 | 3 |
Pct. | 0 % | 40 % | 30 % | 30 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |