0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mikkel Emil Anker-Nykjær(virk.: 3) Direktionen, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Martin Nørregaard(virk.: 2) Direktionen, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Jagtvej 125 st. th., 2200 København N
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Jagtvej 125, st. th., 2200 København N
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 22.06.2018 | 0,58 (km) | Baldersgade 76, 2200 København N | Jagtvej 125, 2200 København N |
| ANKER CHOKOLADE ApS. |
| Sidst opdateret den 20.01.2015 og
angivet som gældende fra 06.01.2015 (3523
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mikkel Emil Anker-Nykjær(virk.: 3) Direktionen, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Martin Nørregaard(virk.: 2) Direktionen, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 80 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mikkel Emil Anker-Nykjær(virk.: 3) Direktionen, Reelle ejere | 0 | 2 | 1 | 3 |
| Martin Nørregaard(virk.: 2) Direktionen, Reelle ejere | 0 | 2 | 0 | 3 |
| Sum | 0 | 4 | 1 | 6 |
| Pct. | 0 % | 36 % | 9 % | 55 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration