0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mikkel Neumann Bøyesen(virk.: 5) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Solskrænten 46, 2500 Valby
| Aktive virksomheder: (3) | CVR | Status | Branche |
|---|
| MB72 v/Mikkel Bøyesen |
35627448
|
Aktiv
|
Folkeskoler o.lign.
(852010)
|
| OPLEV ApS |
40872647
|
NORMAL
|
Anden udgivelse af software
(582900)
|
| RMB ApS |
37915092
|
NORMAL
|
Investeringsselskaber
(643030)
|
Personer: (2)
Mikkel Neumann Bøyesen
Rikke Bøyesen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 20.10.2018 | 0,00 (km) | Solskrænten 46, 2500 Valby | Solskrænten 46, 2500 Valby |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 04.06.2019 og
angivet som gældende fra 05.12.2014 (1642
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mikkel Neumann Bøyesen(virk.: 5) Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 |
| Pct. | 40 % | 0 % | 0 % | 0 % | 20 % | 40 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mikkel Neumann Bøyesen(virk.: 5) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 1 | 1 | 6 |
| Pct. | 0 % | 13 % | 13 % | 75 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration