0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Martin Dahl Ovesen(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Bente Ovesen(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Hjortevej 29, 8653 Them
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Dahl-Ovesen Consulting |
31932386
|
Aktiv
|
Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi
(620200)
|
Personer: (2)
Martin Dahl Ovesen
Bente Ovesen
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 01.08.2022 og
angivet som gældende fra 01.12.2014 (2800
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Martin Dahl Ovesen(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 1 |
| Bente Ovesen(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 86 % | 14 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Martin Dahl Ovesen(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 3 | 2 | 4 |
| Bente Ovesen(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 4 |
| Sum | 6 | 3 | 2 | 8 |
| Pct. | 32 % | 16 % | 11 % | 42 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration