0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Søren Friis Alexandersen(virk.: 3) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Sirius Alle 5 st. th., 3500 Værløse
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Friis.io |
31439108
|
Aktiv
|
Fotografisk virksomhed
(742000)
|
Personer: (2)
Iben Friis Alexandersen
Søren Friis Alexandersen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 17.03.2016 | 263,44 (km) | Grønnegade 93C, 8000 Aarhus C | Brøndkærvej 12, 2500 Valby |
| 20.07.2017 | 24,89 (km) | Brøndkærvej 12, 2500 Valby | Sirius Alle 5, 3500 Værløse |
| 06.11.2017 | 0,00 (km) | Sirius Alle 5, 3500 Værløse | Sirius Alle 5, 3500 Værløse |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 20.06.2018 og
angivet som gældende fra 19.11.2014 (1309
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Søren Friis Alexandersen(virk.: 3) Reelle ejere | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 67 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Søren Friis Alexandersen(virk.: 3) Reelle ejere | 0 | 2 | 1 | 3 |
| Pct. | 0 % | 33 % | 17 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration