80 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Lars Vibe Hansen(virk.: 5) Reelle ejere | 80,00 % | 80,00 % | 80,00 % | 80,00 % |
| Pct. | 80,00 % | 80,00 % | 80,00 % | 80,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Lars Vibe Hansen |
01.01.2007
|
Græsted Stationsvej 59, 3230 Græsted
|
Nuværende adresse:
Græsted Stationsvej 59, 3230 Græsted
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| VIBE'S HOLDING ApS |
36400986
|
UNDERTVANGSOPLØSNING
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (1)
Lars Vibe Hansen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 20.10.2018 | 0,00 (km) | Græsted Stationsvej 59, 3230 Græsted | Græsted Stationsvej 59, 3230 Græsted |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 04.10.2022 og
angivet som gældende fra 09.10.2014 (2911
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Lars Vibe Hansen(virk.: 5) Reelle ejere | 0 | 0 | 1 | 3 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 20 % | 60 % | 0 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Lars Vibe Hansen(virk.: 5) Reelle ejere | 0 | 4 | 1 | 6 |
| Pct. | 0 % | 36 % | 9 % | 55 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration