LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Martin Nowak Hansen(virk.: 3) Legale ejere | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Anders Christiansen(virk.: 4) Legale ejere | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Allan Hansen(virk.: 2) Legale ejere | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Pct. | 44,45 % | 44,45 % | 44,45 % | 44,45 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Martin Nowak Hansen | 01.01.2007 | Stenskovvej 60, 4684 Holmegaard |
| Allan Hansen | 14.11.2014 | Vintergækvej 10, 2770 Kastrup |
| Anders Christiansen | 01.09.2017 | Slotshaven 33, 4300 Holbæk |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Aktive virksomheder: (14) | CVR | Status | Branche |
|---|---|---|---|
| Clean-IT ApS | 41020849 | UNDERTVANGSOPLØSNING | Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi (620200) |
| Ditlev invest | 20986379 | Aktiv | Udlejning og leasing af andet materiel, udstyr og andre materielle aktiver i.a.n. (773900) |
| Eastlogistics ApS | 38750445 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
| FAM. DITLEV EJENDOMME ApS | 33384947 | NORMAL | Udlejning af erhvervsejendomme (682040) |
| FAM. DITLEV HOLDING ApS | 29918899 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
| HH It-service | 34796521 | Aktiv | Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi (620200) |
| JD Logistik A/S | 28839537 | NORMAL | Flytteforretninger (494200) |
| K. Ditlev Holding ApS | 40868380 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
| M. Ditlev Stange Holding ApS | 40875204 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
| NorLogistics | 29262934 | Aktiv | Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse (702200) |
| Rubberduck ApS | 38784730 | NORMAL | Dækservice (452040) |
| TBL-Cargo ApS | 42372323 | NORMAL | Oplagrings- og pakhusvirksomhed (521000) |
| VLS Trading IvS | 36728736 | NORMAL | Anden it-servicevirksomhed (620900) |
| Watertrade ApS | 40868666 | NORMAL | Detailhandel med husholdnings- eller boligudstyr, bortset fra elektriske apparater, via internet (479113) |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 10.07.2017 og angivet som gældende fra 02.10.2014 (943 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| NOWAK KUNSTENATHANDLE.DK ApS | 33764723 |
| Nowak Media | 41853778 |
| Nowak Nielsen Holding ApS | 40897895 |
| Nowaks Murerforretning Alex Nowak | 25498860 |
| Nowak v/Anne Nowak Jensen | 27857558 |
| Now ApS | 37876437 |
| NowaRos ApS | 40979565 |
| NOWAS A/S | 37839213 |
| NOWAS Esbjeg A/S | 37839213 |
| NOWASO A/S | 30563409 |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Martin Nowak Hansen(virk.: 3) Legale ejere | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 |
| Anders Christiansen(virk.: 4) Legale ejere | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Allan Hansen(virk.: 2) Legale ejere | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Pct. | 22 % | 0 % | 0 % | 44 % | 0 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Martin Nowak Hansen(virk.: 3) Legale ejere | 0 | 2 | 3 | 2 |
| Anders Christiansen(virk.: 4) Legale ejere | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Allan Hansen(virk.: 2) Legale ejere | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Sum | 1 | 3 | 5 | 3 |
| Pct. | 8 % | 25 % | 42 % | 25 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||