0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Søren Kirkegaard(virk.: 15) Reelle ejere, Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Rasmus Kirkegaard(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Drogdensvej 1, 2791 Dragør
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| KIRCO INVEST ApS |
27723330
|
NORMAL
|
Anden udlejning af boliger
(682030)
|
Personer: (1)
Søren Kirkegaard
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 16.04.2020 og
angivet som gældende fra 09.02.2015 (1893
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Søren Kirkegaard(virk.: 15) Reelle ejere, Fuldt ansvarlig deltagere | 4 | 0 | 0 | 0 | 8 | 3 |
| Rasmus Kirkegaard(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 25 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Søren Kirkegaard(virk.: 15) Reelle ejere, Fuldt ansvarlig deltagere | 11 | 6 | 3 | 2 |
| Rasmus Kirkegaard(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Sum | 11 | 6 | 4 | 2 |
| Pct. | 48 % | 26 % | 17 % | 9 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration