Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Henrick Rasmussen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Henrick Rasmussen | 01.01.2007 | Kompagnistræde 7, 1208 København K |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
neopixel | 36331895 | Aktiv | Kommunikationsdesign og grafisk design (741020) |
neopixel. |
Sidst opdateret den 07.01.2015 og angivet som gældende fra 05.01.2015 (3402 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
NEONSIGN HOLDING ApS | 31609488 |
NEOPERL Holding A/S | 13918740 |
NEOPERL NORDIC A/S | 13918740 |
NEOPHE LTD. A/S AF 8. MARTS 2004 | 36767219 |
neopixel | 36331895 |
Neopixels Danmark A/S | 26451914 |
Neopixels Motorsport A/S | 26451914 |
NEOPLAST ApS | 32886507 |
NEOPLAST INVEST ApS | 35242481 |
NEOPLAST INVESTMENT ApS | 35233512 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Henrick Rasmussen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Henrick Rasmussen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 0 |
Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |