Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Dieter Heinrich Priemer(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Dieter Heinrich Priemer | 01.11.1986 | Ølandvej 26, 9220 Aalborg Øst |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
DPR Consulting | 36328312 | Aktiv | Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi (620200) |
DPR Consulting. |
Sidst opdateret den 06.01.2015 og angivet som gældende fra 05.01.2015 (3510 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
DP Projektudvikling ApS | 15994185 |
DP Psykologisk Rådgivning | 40157816 |
DPR.ApS | 38174142 |
DP Racing | 27406378 |
DPR Consulting | 36328312 |
DP REGNSKAB ApS | 33948530 |
DP Regnskab v/Dorthe Poulsen | 40598391 |
DPR Invest K/S | 41292016 |
DPS-Consulting | 40692959 |
DPS1202 ApS | 37115320 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Dieter Heinrich Priemer(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Dieter Heinrich Priemer(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 0 | 1 | 0 |
Pct. | 50 % | 0 % | 50 % | 0 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |