Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Bolette Westh(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Bolette Westh | 16.02.2015 | Trianglen 5, 2100 København Ø |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
BW Consult | 36322144 | Aktiv | Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse (702200) |
BW Consult. |
Sidst opdateret den 15.07.2015 og angivet som gældende fra 13.07.2015 (3355 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
BWC Holding IVS | 40324992 |
BWC HOLDING ÅRHUS ApS | 26767504 |
BWCNH ApS | 89109418 |
BW com v/Bettina Wøhlk | 29001693 |
BW Consult | 36322144 |
BW CONSULTING ApS | 29689334 |
BW CONSULTING LYNGBY ApS | 32143849 |
BW Consult v/Bent Würsching | 33978650 |
BW Consult v/Bo Wendel Johansen | 32507042 |
BWC Silkeborg ApS | 40712607 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Bolette Westh(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Bolette Westh(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 0 | 1 | 0 |
Pct. | 50 % | 0 % | 50 % | 0 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |