Copied
 
 
2023, DKK
25.03.2024
Bruttoresultat

269'

Primær drift

-912'

Årets resultat

-912'

Aktiver

769'

Kortfristede aktiver

741'

Egenkapital

676'

Afkastningsgrad

-119 %

Soliditetsgrad

88 %

Likviditetsgrad

+500%

Resultat
25.03.2024
Årsrapport
2023
25.03.2024
2022
21.03.2023
2021
01.04.2022
2020
08.04.2021
2019
20.05.2020
2018
18.03.2019
2017
27.03.2018
2016
10.07.2017
Nettoomsætning647.423
Bruttoresultat269.4061.614.224954.2921.125.633677.983508.513187.6500
Resultat af primær drift-912.451651.200154.473315.215187.799209.84713.3749.189
Indtægter af kapitalandele (tilknyttede og associerede) 00000000
Finansielle indtægter000000062
Finansieringsomkostninger0-6.397-9.071-5.2130000
Andre finansielle omkostninger00000000
Resultat før skat-912.451644.803145.402310.002187.799209.84713.3749.251
Resultat-912.451644.803145.402310.002187.799209.84713.3749.251
Forslag til udbytte00000000
Aktiver
25.03.2024
Årsrapport
2023
25.03.2024
2022
21.03.2023
2021
01.04.2022
2020
08.04.2021
2019
20.05.2020
2018
18.03.2019
2017
27.03.2018
2016
10.07.2017
Kortfristede varebeholdninger00000000
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 12.75112.5480006.1211.1976.735
Likvider728.3861.596.994970.410962.799491.468315.25087.16293.464
Kortfristede aktiver741.1371.609.542970.410962.799491.468321.37188.359100.199
Immaterielle aktiver og goodwill00000000
Finansielle anlægsaktiver27.50027.50027.50027.50027.50027.50027.50027.500
Materielle aktiver00000000
Langfristede aktiver27.50027.50027.50027.50027.50027.50027.50027.500
Aktiver768.6371.637.042997.910990.299518.968348.871115.859127.699
Aktiver
25.03.2024
Passiver
25.03.2024
Årsrapport
2023
25.03.2024
2022
21.03.2023
2021
01.04.2022
2020
08.04.2021
2019
20.05.2020
2018
18.03.2019
2017
27.03.2018
2016
10.07.2017
Forslag til udbytte00000000
Egenkapital676.2761.588.728943.924798.522488.520300.72190.87477.500
Hensatte forpligtelser00000000
Langfristet gæld til banker00000000
Anden langfristet gæld0000000
Leverandører af varer og tjenesteydelser11.00011.00011.00011.00011.00011.00011.00048.985
Kortfristede forpligtelser92.36148.31453.986191.77730.44848.15024.98550.199
Gældsforpligtelser92.36148.31453.986191.77730.44848.15024.98550.199
Forpligtelser92.36148.31453.986191.77730.44848.15024.98550.199
Passiver768.6371.637.042997.910990.299518.968348.871115.859127.699
Passiver
25.03.2024
Nøgletal
25.03.2024
Årsrapport
2023
25.03.2024
2022
21.03.2023
2021
01.04.2022
2020
08.04.2021
2019
20.05.2020
2018
18.03.2019
2017
27.03.2018
2016
10.07.2017
Afkastningsgrad -118,7 %39,8 %15,5 %31,8 %36,2 %60,2 %11,5 %7,2 %
Dækningsgrad Na.Na.Na.Na.Na.Na.Na.Na.
Resultatgrad Na.Na.Na.Na.Na.Na.Na.1,4 %
Varelagerets omsætningshastighed Na.Na.Na.Na.Na.Na.Na.Na.
Egenkapitals-forretning -134,9 %40,6 %15,4 %38,8 %38,4 %69,8 %14,7 %11,9 %
Payout-ratio Na.Na.Na.Na.Na.Na.Na.Na.
Gældsdæknings-nøgletal Na.10.179,8 %1.702,9 %6.046,7 %Na.Na.Na.Na.
Soliditestgrad 88,0 %97,0 %94,6 %80,6 %94,1 %86,2 %78,4 %60,7 %
Likviditetsgrad 802,4 %3.331,4 %1.797,5 %502,0 %1.614,1 %667,4 %353,6 %199,6 %
Resultat
25.03.2024
Gæld
25.03.2024
Årsrapport
25.03.2024
Nyeste:01.01.2023- 31.12.2023(offentliggjort: 25.03.2024)
Information om virksomhedens regnskabsklasse:Årsrapporten for Nordjysk Fødevareoverskud er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for en klasse B-virksomhed. Årsrapporten er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år og aflægges i danske kroner.
Beretning
25.03.2024
Dato for ledelsens godkendelse af årsrapporten:2024-01-26
Statement by Management on the annual report
Identifikation af den godkendte årsrapport:Ledelsen har dags dato aflagt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023 for Nordjysk Fødevareoverskud.
Management's review
Beskrivelse af virksomhedens væsentligste aktiviteter: Organisationens væsentligste aktiviteter Organisationens formål er at indsamle overskudsfødevarer fra producenter, grossister og detailhandel. De indsamlede fødevarer fordeles til økonomisk trængte familier, enkeltpersoner og sociale organisationer, som varmestuer og væresteder. Organisationen har således både et miljømæssigt og et socialt formål. Organisationen er en registreret socialøkonomisk virksomhed, der som arbejdsplads ansætter personer, der har det svært, men gerne vil yde en indsats. Organisationen er samtidig et sted, hvor frivillige kan yde en ekstra indsats både for miljøet og for udsatte mennesker. Bestyrelsens årsberetning Den bæredygtige arbejdsplads: Nordjysk Fødevareoverskud (NOFO) er en arbejdsplads med en deadline. Hver dag mandag til fredag skal vi være klar til udlevering af kasser fyldt med frugt og grøntsager. Det kræver dedikerede og arbejdsomme medarbejdere og frivillige. Vi har hele året været tre fuldtidsansatte, så vi nu er en daglig leder, en daglig rådgiver og en lagermedarbejder. Vi har også en person ansat i flexjob og havde i en af de sidste dage af året en person ansat på socialt frikort. I november og december havde vi fornøjelsen af at have to praktikanter fra TechCollege, der arbejdede med et nyt layout til vores hjemmeside. De kom næsten i mål og vi forventer at implementere den nye hjemmeside i foråret 2024. Vi er medlem af SED, Sociale Entreprenører i Danmark og er med i den årlige undersøgelse European Social Enterprise Monitor (ESEM), der givet et overblik over tilstanden hos socialøkonomiske virksomheder i Europa, men ligeså vigtig ”Closing the gap between social enterprises and EU decision makers. ” Citatet er hentet fra hjemmesiden for ESEM. Vi er en del af den grønne omstilling i Nordjylland, specielt i Ålborg Kommune, hvor vi er hjemmehørende. Vi har i 2023 hentet 228 tons overskudsfødevarer, hvoraf 217 tons er hentet i Ålborg Kommune. Vi er en social miljøorganisation og udfører et socialt arbejde med uddeling af overskudsfødevarer til økonomisk trængte familier og til de lokale varmestuer, der således får mulighed for at servere billige måltider for de allermest udsatte borgere i området. Statistik for hele året. •Vi har i alt hentet 228 tons overskudsmad. •Det bliver cirka 4,5 tons i gennemsnit pr. uge. •Fordelingen ser således ud: 38% grøntsager (76 tons), 18% frugt (40 tons), 13% mejerivarer (30 tons), 17% brød (38 tons). Vores indsamling af overskudsfødevarer følger således Fødevarestyrelsens anbefalinger om at gøre grøntsager og frugt til hovedrolleindehavere på middagsbordet. • Vi har uddelt 155,3 tons til økonomisk trængte familier direkte fra lageret på Trønsevej 19H og på onsdagsruterne til Brønderslev, Aså og Nørresundby/Ålborg. •Vi har uddelt 41 tons til ukrainske flygtninge fortrinsvis via hotspots. • I gennemsnit har vi haft besøg af 135 familier pr. uge og de har hver modtaget 25,7 kilo god og nærende overskudsmad. •Vi har uddelt 19,7 tons til sociale organisationer i Ålborg. • Endelig har vi givet 9 tons frasorteret organisk affald til biogas Aktiviteter i årets løb: I forhold til sidste år har vi registreret et stigende antal familier, der kommer for at modtage overskudsfødevarer og de ukrainske flygtninge har modtaget væsentligt mere mad ved hotspots i forhold til forrige år. Vi har en udfordring, der består i, at flere skal deles om den samme mængde mad og vi er derfor stadig på udkig efter mere overskudsmad til de mange familier, der søger vores hjælp. Vi appellerer til alle i fødevarebranchen om hjælp til at lokalisere overskudsfødevarerne, der er derude og blot venter på at blive hentet. Fødevaremesser: En årlig tilbagevendende begivenhed er Fødevaremessen i Ålborgs Gigantium, arrangeret af AB Catering. Det er en af de begivenheder, hvor vi inddrager modtagerne af overskudsmad og udvider frivilliggruppen til 30 personer. I løbet af to timer tømmer vi Gigantium for overskudsmad. I år blev det til 2. 570 kilo gode varer med lang holdbarhedsdato. Senere på året tog vi til Thisted, hvor AB Catering også stod for en fødevaremesse. Vi kørte i begge varebiler og hentede 1. 225 kilo overskudsfødevarer i en juleudsmykket hal midt i oktober måned. Jul og Nytår: Da det endelig blev jul fik vi igen i år besøg af den flinke medarbejder fra Spil. nu. Der var flere julekalendere end forrige år og da spørgsmålet kom, hvordan de kan regne så meget forkert på antal medarbejdere, kom svaret, at der bliver bestilt mange flere julekalendere end der er medarbejdere i Spil. nu, så der altid vil være et stort overskud til os. Tak for donationen og den kærlige tanke. Også i år dryppede det på os, da Ålborg Kommune fik en juledonation fra Oak Foundation. Vi blev tildelt 50 gavekort til Salling Group på hver kr. 200. Det blev en udfordring at få delt gavekortene ud til familierne, hvor 200 kroner er en hjælp, men en meget lille en af slagsen, når vi samtidig deler mad ud til en værdi, der langt overstiger summen på gavekortet. 50 gavekort er et forsvindende lille antal i forhold til de mange familier, der kommer forbi i julemåneden Som det ofte sker omkring jul og nytår, henter vi meget overskudsmad hos vores faste leverandører, der rydder op på lageret. Der har været en enkelt dag med 3 tons overskudsmad. Det betyder samtidig, at familierne får udleveret op til 50 kilo overskudsmad og kan fejre jul og nytår med mad i rigelige mængder. Leverandørsiden: Vores primære strategi er fortsat at hente overskudsmad hos grossister og producenter samt de større detailbutikker. Vi har faste aftaler med AB Catering, BC Catering, Bilka, Jensen Brød, Skagen Food og Wrist Ship Supply. Flere fødevarevirksomheder ringer til os, når de har overskudsfødevarer og det er opringninger, vi er særligt gade for. Det betyder som regel anderledes varer, der giver ekstra krydderi på fødevarekasserne. En komplet liste med fødevareleverandører kan ses på hjemmesiden no-fo. dk. Det er afgjort blevet sværere og mere arbejdskrævende at hente overskudsmaden. Men lige vigtigt er det både fra et miljømæssigt og socialt perspektiv. Vi skal fortsætte med at nedbringe udledningen af CO2 til atmosfæren og vi skal fortsætte med at finde overskudsmad til de mange, der hver uge besøger lageret for at sikre sin familie sund mad på bordet på et meget lille budget. Det er blevet åbenlyst for de fleste, at fødevareproduktion belaster miljøet ved udledning af CO2. Nu har den grønne tænketank CONCITO sat tal på belastningen. Med den nye klimadatabase er det muligt at beregne miljøbelastningen for 500 udvalgte fødevarer. Vi mangler at dykke ned i tallene, men der er ingen tvivl om, at de mange kilo udsmidningstruede madvarer, der med vores hjælp er sendt i recirkulation, har betydet en reduktion i klimabelastningen. Modtagerne: Syv sociale organisationer er tilmeldt som modtagere af overskudsmad. Det er Det Grønlandske Hus, Hjerterummet Blå Kors Varmestue, Kirkens Korshærs Herberg, Koføds Skole, Møllepladscenteret Frelsens Hærs morgenmadstilbud, Parasollen KFUM’s sociale cafe og Svenstrupgårds Efterforsorg. Vi har også en aftale med AMU Nordjylland, der hjælper med at bruge de usædvanlige varer og fødevarer, der kommer i usædvanligt store mængder. Det koster et gebyr på kr. 2. 000 pr. halvår for retten til at hente varer. Da vi fortsat ikke har kapacitet til at udbringe varer, henter organisationerne maden hver tirsdag og onsdag morgen mellem kl. 8. 00 og kl. 9. 00. Gebyret er hævet fra kr. 1. 000 til kr. 2. 000 for at sikre en fast indtægt og øge egenfinansieringen af vores aktiviteter. Udbringning af overskudsmad til udsatte familier og enlige med særlige udfordringer er ikke længere en fast aktivitet. ”Der er et stort behov for udbringning af overskudsmad og det er et område, vi vil arbejde på at udvide i det nye år. ” Således skrev vi sidste år. Virkeligheden blev dog en anden. Vi kørte den sidste rute med udbringning af overskudsmad umiddelbart før sommerferien. Det affødte mange fortvivlede mails fra mennesker bosiddende i området omkring Brønderslev og Aså. Imidlertid blev arbejdspresset for stort og da vores ansøgning om økonomisk hjælp fra Brønderslev Kommune blev afvist, valgte vi at nedlægge ruterne. Det er fortsat en stor succes at uddele overskudsmad direkte til udsatte familier og borgere med specielle økonomiske og sociale udfordringer. Vi har opbygget en gruppe af modtagere, der kan betegnes som loyale partnere i kampen mod madspild. Vi har mange dedikerede modtagere, der tager udfordringen op og hjælper os med at anvende den indsamlede mad til dens formål: måltider til mennesker. Uddeling af overskudsmad til ukrainske flygtninge er kommet i faste rammer. Hver onsdag kører vi til tre hotspots og uddeler gratis overskudsmad til mere end 100 ukrainske familier. Det er blevet en fast aktivitet, der er blevet taget rigtig godt imod af de mange ukrainere, der er strandet i Ålborg og Nørresundby. Vi er på niende år et projekt for både miljøet og udsatte mennesker. Donationer og deres betydning: I 2022 fik vi mange donationer fra private fonde. Spar Nord Fonden hjalp os det sidste stykke vej til indkøb af en el-varebil. Sol og Strand Fonden ved Margit og Kjeld og Norlys Vækstpuljen var også en god bidragyder til indkøbet. Det betød, at vi i februar 2023 blev de lykkelige ejere af en el-varebil, der samtidig blev en af de første til at køre på de nordjyske veje. Vi er stolte af bilen og nyder at køre bæredygtigt. Vi har stadig kølebilen, som blev doneret af Asta og Jul. P. Justesens Fond. El-varebilen har sine svagheder og er uden køl. Det bliver opvejet af kølebilen, der også er mere driftssikker, når det er ekstra koldt eller når vi skal køre langt efter varerne. Desværre blev 2023 året med de mange afslag. Vi havde håbet, at der ville komme flere donationer i efteråret, men de udeblev. Det værste afslag kom fra Ålborg Kommune, der ved budgetforliget i oktober 2022 lovede os et løft på kr. 500. 000. Men i stedet for at modtaget et samlet driftstilskud på kr. 700. 000 fik vi i slutningen af november 2023 den nedslående besked, at der ikke var juridisk belæg for at yde driftsstøtte til vores aktivitet med uddeling af overskudsfødevarer til økonomisk trængte familier. Det er udelukkende aktiviteten med udlevering af overskudsfødevarer til sociale organisationer, der kan støttes. Det betød en reduktion i støtten, der af juristerne blev beregnet til kr. 156. 200. Når det samlede driftsresultat for 2023 viser kr. 1. 547. 496,63, har Ålborg Kommunes afslag betydet et stort hul i budgettet. Et hul, som vi i 2024 skal forsøge at udfylde. Selvom 2023 blev et år med få donationer, vil vi gerne takke de fonde, der udviste samfundssind og sendte donationer vores vej. Det betyder alt, at vi har støtte fra fonde i vores arbejde for et bedre miljø og en tålelig hverdag for udfordrede børnefamilier. Fonde, der har støttet os i 2023: Asta og Jul. P. Justesens Fond Civilingeniør H. C. Bechgård og Hustru Ella Mary Bechgårds Fond Enid Ingemanns Fond Esther Bruuns Fond Gudrun og Palle Mørchs Mindefond Jascha Fonden Lund/Bugge Fonden Odd Fellow søsterloge nr. 14 Ruth Samsung Research Center Denmark Y-men Ålborg 3 Åse og Ejnar Danielsens Fond Tre donationer afviger fra normale fondsdonationer. Odd Fellow Søsterloge nr. 14 Ruth havde i maj måned 100 års jubilæum. Vi var inviteret til at deltage i den første del af fejringen. Det blev en mindeværdig oplevelse, hvor vi modtog en donation på kr. 50. 000 til indkøb af en el-stabler. Y-men Ålborg 3 inviterede os til at holde foredrag om vores arbejde og for den indsats modtog vi en donation. Samsung Research Center Denmark har i alle ni år støttet os med en donation, der er godkendt af ledelsen i Sydkorea. De frivillige og de ansatte: Vi er fire ansatte, der holder Nordjysk Fødevareoverskud kørende, godt hjulpet af 12 frivillige. Frivilliggruppen består af en kerne af trofaste og stabile frivillige, som har været med i mange år. Vi har i årets løb haft flere sociale arrangementer for de frivillige og ansatte. Vi har haft en brætspilsdag, vi har haft en arbejdsdag med afsluttende fællesspisning, vi har været på gokart banen i Mou og vi har afholdt julefrokost med pakkespil. Ambitionen er, at vi skal mødes hver anden måned til en aktivitet, der kan være mere eller mindre udfordrende. Medlemmer og de sociale medier Vi er 32 medlemmer og det er for få. Vi gør ikke nok for at tiltrække flere medlemmer. Det er et punkt, vi har på dagsordenen til alle bestyrelsesmøder, men der er ikke sket en udvikling på dette område. Bestyrelsen består af fem medlemmer og har været fuldtallig hele året. Facebook siden har ved årets slutning 4,5 tusind følgere og vi kan se, at mange læser vores opslag. Hjemmesiden opdateres hver uge med statistikken. Generelt trænger den til en omstrukturering, så den bliver mere læseværdig med nyere materiale. Det har to praktikanter fra TechCollege kigget på, så der er håb for, at hjemmesiden får et mere tidssvarende udtryk indenfor de første måneder af 2024. Hvad vi har opnået og visionerne for det kommende år Vi gik ind i 2023 med optimisme. Vi have økonomien i orden, trøde vi. Ved slutningen af året er vi igen i en situation, hvor vi kan se ind i en lukning indenfor seks måneder, hvis vi ikke får flere donationer fra fonde. Men vi giver ikke op. Vi har en velstruktureret organisation, der arbejder for miljøet og for udsatte mennesker. Vi er en vigtig medspiller i den grønne omstilling og vi arbejder hver dag for at mindske madspild. Vi har potentiale til at udvide aktiviteterne, så vi kan hjælpe flere mennesker, hente mere overskudsmad og tilbyde arbejde til mennesker, der har udfordringer af fysisk eller psykisk art. Vi er en frivillig organisation, hvor alle med lyst til yde en indsats kan hjælpe med at redde udsmidningstruet mad til gavn for økonomisk trængte børnefamilier og andre med et mikroskopisk budget. Vi har taget tilløb flere gange, uden at det har været muligt at realisere planen. Vi vil gerne være en arbejdsplads, hvor unge, der står udenfor arbejdsmarkedet og uden uddannelse, kan få tillid og styrke til at vælge en vej i livet. Mere realistisk er det måske, at vi vil søge hjælp fra fonde til at genåbne ruterne til Brønderslev og Aså. Det er et område, hvor hjælpen er efterspurgt og det er et område, hvor vi er eksperter. I samme åndedrag vil vi udvide projektet til at omfatte hele Nordjylland og bede store lokale fonde om hjælp til at realisere projektet. Årsberetningens afsnit om Socialøkonomisk virksomhed Som registreret socialøkonomisk virksomhed skal vi opfylde et socialt formål sammen med andre krav, der er nævnt i det følgende: 1) Det samlede vederlag m. v. til nuværende og forhenværende medlemmer af ledelsen for deres funktion fordelt på hvert ledelsesorgan samt eventuelle vederlag til virksomhedens stiftere og ejere. 2) Aftaler indgået med nærtstående parter. 3) Likvide midler og andre aktiver, der udloddes eller uddeles af virksomhedens formue. 4) Opfyldelse af betingelser for registrering som RSV: a) Hvordan virksomheden opfylder sit sociale formål, jf. § 5, stk. 1, nr. 1, b) hvordan den er uafhængig af det offentlige, jf. § 5, stk. 1, nr. 3, og c) hvordan virksomheden er inddragende og ansvarlig i sit virke, jf. § 5, stk. 1, nr. 4. 5) Udbetales der et udbytte, skal en registreret socialøkonomisk virksomhed i forbindelse med udbetalingen indsende en beregning, der viser forrentningen af den investerede kapital. 1) Bestyrelsen har vedtaget at udbetale kr. 33. 000 pr. måned til Frederik Boje, som daglig leder og kr. 30. 000 pr. måned til Bente Schjødt, som daglig rådgiver. 2) Nordjysk Fødevareoverskud har indgået skriftlig aftale med AB Catering, Jensen Brød og Bilka Skalborg om afhentning af overskudsfødevarer. Der er mundtlige aftaler med BC Catering, Skagen Food og Wrist Ship Supply. Flere leverandører er tilknyttet virksomheden i mindre grad. Ligeledes har vi aftaler med Frelsens Hær, KFUM&K, Blå Kors, Koføds Skole, Kirkens Korshær, Det Grønlandske Hus og AMU Nordjylland om levering af overskudsmad. 3) Vi har ikke et økonomisk overskud til uddeling. Et overskud vil indgå i næste års drift 4a) §5 stk. 1 nr. 1: Socialt formål. Vi opfylder et socialt formål ved at uddele overskudsmad til økonomisk trængte familier. Vi har kontakt til 135 personer om ugen, der på vegne af deres familier henter overskudsmad mod betaling af et gebyr på 30 kroner. Vi uddeler desuden mad til sociale organisationer, der hver betaler 2. 000 kroner i gebyr halvårligt. Vi kører gratis overskudsmad til mere end 100 ukrainske flygtningefamilier hver uge. Vi ansætter personer på særlige vilkår og vi tilbyder frivilligt arbejde til borgere, der har udfordringer af forskellig art. Vi er åbne overfor at give unge borgere en skolepraktik og vi samarbejder med lokale jobcentre, når borgere skal finde en praktikplads eller i arbejdsprøvning. 4b) §5 stk. 1 nr. 3: uafhængig af det offentlige. Vi har i 2023 modtaget øremærket driftsstøtte fra Ålborg Kommune kr. 156. 200. Beløbet skal godkendes efter indsendelse af et detaljeret regnskab. Vi er en privat virksomhed, hvor regnskabet udviser en sund blanding af egenindtægter, medlemskontingenter, donationer fra private fonde og offentlige midler. 4c) §5 stk. 1 nr. 4: inddragende og ansvarlig i sit virke. Som nævnt under §5 stk. 1 påtager vi os et socialt ansvar ved at ansætte borgere med specielle udfordringer på særlige vilkår og vi tilbyder frivilligt arbejde til borgere, der har sociale udfordringer på grund af økonomi, sygdom, en stor familie, vanskeligheder på det kulturelle område og sproglige barrierer. 5) Social håndtering af overskud. Nordjysk Fødevareoverskud støtter mange sociale organisationer og initiativer gennem det daglige arbejde med distribution af overskudmad. Vi kører med et driftsbudget, der er skrøbeligt og som kun hænger sammen, fordi de frivillige, de ansatte og den daglige ledelse accepterer, at der ikke er mange penge til lønninger.